|

レックスマークの社会的責任(CSR)活動は、レックスマークのビジョンとバリュー、すなわち,これまで築いてきた企業としての存在意義や存在価値を指針としています。詳細については、レックスマークのビジョンとバリューのページにアクセスしてください
レックスマークは、国際社会の一員として、社会的責任を果たしていくことに尽力します。弊社が事業展開する国の法律、規則や規定を完全に遵守し、弊社のビジネス慣行を常に評価していきながら、ビジネスを推し進めていく所存です。
未来世代の可能性を脅かすことなく、今日の世界の経済、環境、社会のニーズの間のバランスを維持し、常に自社組織や提携先の組織に関し、人権の尊重、安全な労働条件、環境保全型ビジネス慣行を連想させる企業であることを望みます。
次に社会的責任に対する全体的な取り組みの柱として、次の分野にフォーカスしていきます。
地域社会への貢献
レックスマークは、どこで事業を展開しようと、文化的な価値および法律を理解し、尊重するよう努力します。レックスマークは、弊社の従業員が生活し、仕事をしている地域社会での活動を積極的に支援します。この取り組みは、財務、設備およびボランティア支援の貢献で明らかにしていきたいと考えています。実現可能な範囲において、従業員が社会的に重要な活動を行うための奨励プログラムも支援します。詳細については、レックスマーク社の企業市民のページにアクセスしてください。
コーポレート・ガバナンスおよび倫理
レックスマークは、広範囲にわたる倫理とコーポレート・ガバナンス構造を維持しています。その中には、取締役会、執行委員会、基本定款、付随定款が含まれますが、必ずしもこれらに限定されません。また、世界中の全従業員に対し詳細なビジネス行動規範を積極的に伝え、実効性を持たせます。さらに、地域の法律に従って、従業員が規範の違反の疑いを報告できる数多くの伝達経路を提供します。詳細については、レックスマーク社のコーポレート・ガバナンスのページにアクセスしてください。
多様性
レックスマークは、従業員、顧客およびビジネス・パートナーの個々の違いを大事にし、尊重するよう努め、世界中の従業員の多様性の実現に積極的に取り組んでいます。人材が多様であることで、従業員には働きやすい職場を提供し、会社にはビジネスにおける競争上の優位性をもたらします。弊社は、積極的に相互の尊重および個人的な成功の実現を促進するよう作られたプログラムを追求し、実施し、個々人が可能性を十分に発揮するよう努力しています。詳細については、レックスマーク社の多様性のページにアクセスしてください。
環境責任
レックスマークは、レックスマーク環境プログラムを通して、弊社の製品だけでなく、弊社が行うあらゆることに関連する業界最高レベルの環境活動を創りだし、実施するために真剣に取り組んでいます。プログラムには、次の主な集中分野が3つあります。
- 製品とサービスの設計思想
- 資源の管理方法
- 生き方・働き方について
詳細については、レックスマーク社の環境衛生・安全のページにアクセスしてください。
安全衛生
レックスマークは、製品とサービスの品質、生産と従業員の士気の調和は、安全で衛生的な職場環境によって高められるという原理を支持しています。レックスマークは、世界中の施設を対象に安全衛生プログラムを維持し、主要仕入先もその施設に適したプログラムを実践できるよう支援します。詳細については、レックスマーク社の環境衛生・安全のページにアクセスしてください。
人権および労働基準
レックスマークは、国際社会でそう理解されている通り、従業員の人権を守り、従業員が威厳と尊厳を持った扱いを受けられるよう取り組みます。弊社の取り組みには、雇用の自由、児童就労、差別、過酷または非人道的な扱い、最低賃金、労働時間、結社の自由に関する各種基準に従い、その重要性を認識することを含みます。詳細については、レックスマーク社の人権のページにアクセスしてください。
仕入先要件
レックスマークは、仕入先の従業員が公平に、威厳と尊厳を持って扱われ、安全な労働条件の維持、環境上安全に、責任をもって製造活動を行うよう、仕入先と協力して取り組みます。この取り組みの一環として、弊社は、積極的に仕入先行動規範を管理します。
仕入先行動規範については、多くのソースからの手引きとともに策定されています。そのソースには、例えば地球的規模報告イニシアチブ(GRI)の持続可能性報告ガイドライン、電子機器業界行動規範、国連グローバル・コンパクトが含まれます。
前述の要件と基準を遵守することに加えて、レックスマークは、適切な経路を通して前述の声明の条項の違反の疑いを報告する人に対しての報復を容認しません。詳細については、レックスマーク社の倫理のページにアクセスしてください。
企業の社会的責任の声明 (840 KB)
|